2017年11月4日下午，2017年度第三季度質(zhì)量、安全、揚(yáng)塵治理大檢查反饋暨年度綜合工作會(huì)議在四樓會(huì)議室召開。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理潘曙主持。安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司2017年在董事長的正確帶領(lǐng)下，取得了經(jīng)營、質(zhì)量、安全及文明施工揚(yáng)塵治理工作的好成績。2017年是不尋常的一年，2017年也是集團(tuán)公司大轉(zhuǎn)折的一年，雖然取得一些成績，但仍存在一些過程中管理上的不足，需要各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以求大同存小異的思想，把我們的金煌集團(tuán)做到更大、更強(qiáng)。
會(huì)議上集團(tuán)公司工程部先后就2017年第三季度質(zhì)量、安全、文明施工及揚(yáng)塵治理檢查中存在的問題作了反饋，同時(shí)也是對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)平時(shí)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理做進(jìn)一步的安排。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳本松同志就財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、企業(yè)所得稅征收等作了詳細(xì)的解讀，對(duì)兩節(jié)（元旦、春節(jié)）將至，對(duì)照合同按集團(tuán)公司相關(guān)文件精神要求，填寫相關(guān)報(bào)表交財(cái)務(wù)部，做好年度工程款回收及農(nóng)民工工資發(fā)放等具體工作安排。
最后集團(tuán)公司董事長童光金同志就施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、農(nóng)民工工資等五個(gè)方面做重要指示，并用“善意的提醒”要求各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人落實(shí)“質(zhì)量安全并存，安全至高無上”的理念加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，高度重視安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量安全管理工作有序穩(wěn)步前行，為企業(yè)的發(fā)展做大做強(qiáng)而努力奮斗。
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