11月15日下午，集團(tuán)公司召開工程質(zhì)量治理兩年行動專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)住建部、住建廳及市建委《工程質(zhì)量治理兩年行動》文件精神。參加此次專題會的有集團(tuán)公司項目經(jīng)理、機關(guān)管理人員等。
此次專題會旨在傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級主管部門關(guān)于抓好《工程質(zhì)量治理兩年行動》工作的重要精神，對公司開展工程質(zhì)量治理兩年行動進(jìn)行動員部署，對全公司在建工程、參建項目進(jìn)行敲鐘問響、質(zhì)量警示。增強項目部更好履行職責(zé)使命、重視工程質(zhì)量的思想和行動，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力。
會議集體學(xué)習(xí)了住建部出臺的《建筑工程施工違法違規(guī)行為認(rèn)定查處實施細(xì)則（試行）》、《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）》及住建部出臺的《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》，并通報了住建部工程質(zhì)量治理兩年行動督查組執(zhí)法檢查的各地違法違規(guī)典型案例。
公司常務(wù)副總經(jīng)理李善生在此次專題會中指出，工程質(zhì)量是我們建設(shè)領(lǐng)域生存發(fā)展的根本，關(guān)系到企業(yè)的信譽、形象、品牌，抓好工程質(zhì)量意義非常重大。不講質(zhì)量難以立身發(fā)展，不保證工程質(zhì)量，人民群眾不答應(yīng)，公司更不答應(yīng)！并結(jié)合公司現(xiàn)狀提出四點要求：一是充分認(rèn)識開展工程質(zhì)量治理兩年行動的重要性和緊迫性；二是認(rèn)清形勢，強化質(zhì)量意識，對公司已自查中發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違法行為的立即整改；三是全公司上下立即行動，明確工作重點，各分公司、項目部必須組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會其精神；四是機關(guān)各部門要積極主動做好每個環(huán)節(jié)的落實工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程分包和招投標(biāo)管理制度，積極主動與有關(guān)項目部研究解決問題的整改方案，做到不違規(guī)不違法，通過行動切實提升企業(yè)的管理水平。
董事長童光金同志強調(diào)，建設(shè)工程質(zhì)量怎么強調(diào)都不夠，怎么抓都不過分。只有從根本上轉(zhuǎn)變“只求過得去，不求過得硬”“粗制濫造”等不良作風(fēng)，把認(rèn)真“責(zé)任”作為一種理念，一種境界植根于工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，才能通過質(zhì)量精品工程創(chuàng)品牌樹形象。各項目部必須有所作為，敢于作為，有所擔(dān)當(dāng)，切實擔(dān)負(fù)起工程質(zhì)量責(zé)任主體的義務(wù)。
會后，此次會議精神引起各項目經(jīng)理的高度重視，大家積極報名參加市建委培訓(xùn)中心關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，完善其組織機構(gòu)，為建造更多優(yōu)秀的精品工程打下堅實基礎(chǔ)。
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